شركة مهمات للاستشارات الادارية

يسعدنا اليوم أن نقدم لكم 

 هذا العرض حول  ( تأهيل ) أو ( إعادة التأهيل )

نظام إدارة الجودة  ISO 9001 : 2015

نظام إدارة الجودة ISO 9001هو نظام إداري كامل يطبق على مستوى المنظمة بالكامل بهدف تحقيق متطلبات العميل الذي يتلقى المنتج أو الخدمة بمستوى جودة عالي ومقبول وذلك من خلال تطبيق نظام للجودة على كل عمليات ومراحل تقديم المنتج أو الخدمة ويعتبر نظام إدارة الجودةISO 9001  من أنجح الأنظمة الإدارية التي حققت انتشارا وثباتا خلال السنوات العشرين الأخيرة بما يمتاز به النظام من قابلية للتطبيق على كل الشركات والمنظمات أيا كان مجال عملها أو نشاطها أو حجمها أو طبيعة منتجها أو خدماتها لذلك تسعى الشركات والمنظمات لتطبيق النظام وهى على ثقة من إمكانية تحقيق نتائج طيبة وملموسة تعود بالنفع على عميل أو زبون الشركة ثم بالنفع أيضا على الشركة نفسها وذلك من خلال نظام إداري ذو ثبات واستقرار عالي يقود الشركة إلى منافسة حقيقية ومشروعة مع مثيلاتها في مجال العمل وقد قامت المنظمة العالمية للمواصفات أيزو بعمل تعديلات جوهرية على نظام إدارة الجودة أيزو 9001:2008 بالتعديل الخامس و الإصدار السادس للمواصفة ليكون ISO

9001:2015 وبما أن هناك تعديلات جوهرية فى المواصفة ومتطلباتها وهو ما يتطلب إعادة تأهيل للمنظمات التى تطبق النظام

فهنا دور شركة مهمات للاستشارات الادارية  من خلال إستشاريها وخبرائها على العمل على تلبية متطلبات المنظمات و الشركات لإعادة تأهيلهم               

ونحن شركة مهمات للاستشارات الادارية على استعداد تام لتأهيل الشركات والمصانع والمؤسسات لنظام ادارة الجودة ISO 9001 : 2015  الإصدار الحديث بأعلى التقنيات والأليات التي تمكن الشركات والمنظمات لخوض المنافسة على الصدارة في تطبيق انظمة الجودة بأحدث التقنيات التي تنفرد بها شركة مهمات للاستشارات الادارية مع عملائها لأننا دائما نسعى لكل ما هو جديد في عالم الجودة لنقدمه لعملائنا الكرام 

من فوائد نظام إدارة الجودةISO 9001 : 2015:

-   نظام وقائي

-  طريقة منظمة ومتابعة جيدة للمنتج وتقديم الخدمات.

-  زيادة الثقة لدى متلقى الخدمة.

-  مدرج  تحت مظلة النظم العالمية.

-  سهولة إجراء الأفعال التصحيحية.

-  تلبية متطلبات العملاء وتحقيق توقعاتهم ورضاهم عن منتجات وخدمات الشركة.

-  زيادة الحصة التسويقية للشركة محليا والتصدير خارجيا.

-  زيادة أرباح الشركة .

-  تقليل التكاليف وتحقيق سعر منافس لمنتجات الشركة .

-  تطوير أساليب العمل داخل الشركة والإقلال من الأخطاء وسهولة ضبط حالات عدم المطابقة .

-  تقليل نسب الأخطاء وإيجاد وسائل اتصال فعالة مع العملاء لمعالجة شكواهم ومقترحاتهم وتحليل المسببات واتخاذ الإجراءات التصحيحية والوقائية لمنع تكرارها.

-  الارتقاء بمهارات وقدرات العاملين والمهندسون والإداريون داخل الشركة

-  حصول الشركة على الأيزو وبناء نظام جودة فعال سوف يكون عامل من عوامل دعم منتجات الشركة وخاصة في مجال التصدير.

-  تحقيق القدرة للشركة على المنافسة والبقاء بتأثير واضح داخل السوق

-  إنشاء نظام إداري قوى مبنى على التوثيق ويحدد المهام والمسئوليات والسلطات مما يساعد على تحفيز العاملين ويضعهم أمام تنفيذ مهامهم بكفاءة وفاعلية .

نرجوا عدم التردد فى الانصال بنا للاجابة على استفساراتكم عبر وسائل الاتصال المذكورة 

مع اطيب تمنياتنا لكم جميعا بالتقدم والازدهار 

مهمات للاستشارات الادارية

920005853

0565107888 – 0556848888

عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

WWW.MHAMAT.NET